为进一步加强与波音公司的战术性持久合作，推进冰球突破股份钛合金板材产能的提升，7月15日至26日，美国波音公司审核专家一行7人对冰球突破股份进行了机遇评估，对车间布局、工艺过程节造、5S、TPM和残料回收等发展了现场审核并进行了系统的培训。
       在审核初次会上，波音审核专家阐了然这次审核的主张。冰球突破股份总经理贾栓孝对审核专家的到来暗示迎接，并暗示各单元会积极共同审核工作，确保审核工作如期实现。审核专家首先对精益化治理理想、设备综合效能（OEE）、全员出产守护（TPM）进行了系统解说，各有关单元人员积极参加、会商热烈，并进行了现场现实利用。随后，审核专家沉点对板材厂、铸造厂、宽厚板公司、原料厂等单元进行了参观和评估，重要关注车间物料治理、设备治理、工艺节造等内容，查看了板材厂、宽厚板公司的车间布局，绘造出新的布局路线，并拔取了具体工序，测算出设备综合效能，援手出产单元找出了存在的出产瓶颈，提出了改进建议，为提高板材出产效能提供了新的思路。
       末次会上，审核专家对公司的治理水平赐与了较高评价，对证量部和表贸部的精心组织和出产单元的积极共同暗示感激。在充分注定的同时，专家也提出了贵重的改进定见和要求。冰球突破股份副总经理张延生暗示公司将严格依照波音要求，积极落实整改，优化车间布局，更新治理理想，缩短交货周期，满足波音公司对增长板材产能的要求。